沙漠团建，到底能“建”出来什么？

现在，很多企业、组织都选择去沙漠团建，包括腾格里沙漠、库布奇沙漠、库木塔格沙漠，甚至还有的直接去了“死亡之海”塔克拉玛干沙漠。那么，你知道到底在沙漠里，大家能有什么收获？为什么知名企业都选择去沙漠团建吗？

1、领导力
领导力，是在自己的职权范围内，充分利用人力、物力等资源，以最小的成本、最高的效率，带领团队办成事情，完成目标，并且个人不受职位影响，能与团队共同拼搏的能力。
在沙漠团建过程中，通常要把参与队员分成若干个不同的团队，每个团队中要产生队长、政委等不同的角色。那么这些职务角色们就需要根据队员情况和团队目标，合理制定自己队伍的管理要求，沙漠徒步比赛中的战术，并在整个三天二夜的沙漠徒步过程中根据实际情况加以调整。
这里要说明的是，并不是每一个团队的队长在公司里面，也具有最高的职位。相反，多数团队选出来的队长，在所在团队里都不是职位、级别最高的。我们知道，公司里面的管理者，可以利用薪酬制度、管理制度等来管理员工。但是在沙漠里，队长并不具备这些条件，甚至有的队员还是自己在公司的领导，因此如何更好为大家服务、贡献，带领整个团队顺利完成沙漠徒步比赛。这既是对领导力的锻炼与展现，又是个人魅力的凸显与证明。

2、组织管理能力
组织管理能力，是指能通过建立合理的组织架构，明确每个人的权责关系，使组织成员相互协作配合、共同劳动，有效实现组织目标。
每个团队在沙漠徒步比赛之前，都可能会制定自己的目标，那么围绕目标，按照活动规则，就需要制定不同的战略战术。包括将人员分成前队、中队、收尾，不同人员分配不同的任务职能，诸如冲刺、后勤保障、救援收队等等。这都涉及到组织管理能力。
在沙漠团建中，手机信号并不是很好。而通常每个队伍的人数都在十几、二十个人，这对于整个队伍的组织管理提出了更高的要求。那么如何保证信息有效传达，如何确保组织高效运转，如何应对突发状况等等，都是对领队组织管理能力的一大考验。

3、沟通能力
沟通能力，顾名思义，是考验每个人与他人打交道的能力。
在沙漠中，队内，你可能需要磨合团队、激励团队、凝聚团队，从而使团队更高效地完成团队既定目标，并获得其他人的认可。在不同队伍之间，也需要与不同的人打交道，包括活动组织者、工作人员等等。
在了解他人的同时，也能够更加清晰地认识自己，明确自己的特长与不足，并学习借鉴，弥补短板。

4、坚持
沙漠徒步，本身就是勇敢者的游戏。在三天二夜中，要行走60-70公里，不亚于一场100公里的毅行活动。
沙漠中，不断的挑战着你的极限。这里不仅有沙丘地形的延绵起伏，看不到边，还有阳光暴晒带给你的绝望。而你，可能不仅要挪动自己的脚步，身边虚弱的队友，还需要你来帮扶一下。
很多参加过沙漠团建的队员都说，沙漠徒步，让自己受益匪浅。而这也是沙漠团建成为越来越多企业选择的重要原因。如果你要去沙漠，别忘记找我们沙漠体育，全国沙漠赛事的开创者，十年百余场沙漠活动零安全事故。